A segunda matéria sobre o programa do governo eleito Heliomar Franco/Regina Caetano é sobre a rede básica de saúde criada para atender e fazer a prevenção da população, deixando para o Hospital Centenário só urgência e emergência. Assim como a maior parte dos brasileiros, em São Leopoldo parte dos usuários ainda não criaram o hábito de passar pelas Unidades Básicas de Saúde (UBS) e demais equipamentos indo direto para o Centenário. Conforme o programa do novo governo registrado no DivulgaCand2024, as propostas são:
- Prefeito “in loco”
- O prefeito levará seu prefeito levará seu gabinete para dentro do Hospital Centenário podendo ser semanalmente, quinzenal ou mensal; na medida que achar adequado, para verificar o andamento dos serviços e demais demandas. Essa atitude poderá se estender para outros equipamentos de atendimento público caso entender necessário.
- Telemedicina
- Aprimorar e ampliar a gestão da telemedicina, qualificando o nível da entrega do serviço bem como realizando campanhas de informação de seu uso junto a população;
- Descentralização da farmácia municipal, com sua instalação junto a UBAM Feitoria e UPA Scharlau, acompanhando seus horários de funcionamento;
- Atingir a totalidade de cobertura de atenção básica bem como dar especial atenção a estratégia de saúde da família expandindo seu alcance;
- Providenciar profissionais para ampliar a estratégia de vacinação, eis que a atual gestão não o fez;
- Fortalecer os programas da área de saúde já existentes, para que atinjam prioritariamente as populações vulneráveis, mulheres, crianças e idosos, pessoas com doenças crônicas e infecciosas, com mobilidade reduzida, de modo efetivo e realista, eliminando as narrativas hoje vigentes;
- Buscar integração junto a Unisinos e Tecnosinos para aperfeiçoamento do atendimento à saúde e treinamento de pessoal, qualificando a gestão e os serviços do SUS através de tecnologia;
- Implementar exames de Raio X e Exames laboratoriais nos na UBAM feitoria;
- Reestruturar a UBAM Feitoria adequando-a ou transformando-a em uma UPA, eis que o pronto atendimento de emergência somente se da em um ponto da cidade, distante dali e que a região Leste há muito carece desse serviço;
- Hemocentro
- Estudar o retorno de hemocentro para a cidade;
- Rever o percentual de repasse orçamentário para pasta com aumento de verba própria para custeios, caso necessário
- Reforçar a politica de enfrentamento as endemias, para garantir a vida e a saúde da população, eis que São Leopoldo figurou como destaque negativo quanto aos alarmantes casos de dengue no Estado, p, ex.;
- Criação do Centro de Atendimento Integral à Mulher em Tratamento de Câncer
- Objetivo: Estabelecer um Centro de Atendimento Integral à Mulher em Tratamento de Câncer em São Leopoldo, oferecendo triagem, diagnóstico, tratamento e apoio psicológico de forma ágil e eficiente, garantindo que as pacientes recebam o atendimento necessário em tempo hábil.
- Justificativa:
- O câncer é uma das principais causas de mortalidade entre mulheres no Brasil, e o diagnóstico precoce é crucial para o sucesso do tratamento. Contudo, muitas mulheres enfrentam dificuldades em acessar serviços de saúde de maneira oportuna, seja pela demora na triagem, falta de infraestrutura adequada ou escassez de apoio psicológico durante o tratamento.
- O Centro visa suprir essas lacunas, garantindo que as pacientes de São Leopoldo tenham acesso a um atendimento humanizado, eficiente e integral.
- Estrutura do Centro:
- Triagem Rápida: Implementar um sistema de triagem ágil, permitindo que as pacientes sejam atendidas rapidamente após a identificação de sintomas suspeitos.
- Realizar campanhas de conscientização para incentivar a busca precoce por atendimento.
Diagnóstico Precoce: - Equipar o centro com tecnologia de ponta para exames de imagem e outros procedimentos diagnósticos, garantindo precisão e rapidez nos resultados.
– Parcerias com laboratórios e hospitais para otimizar os processos de coleta e análise de exames.
Tratamento Integrado: - Oferecer tratamentos variados, como quimioterapia, radioterapia e cirurgia, conforme as necessidades individuais de cada paciente;
- Criar uma equipe multidisciplinar composta por oncologistas, enfermeiros, nutricionistas e fisioterapeutas para acompanhar cada paciente de forma personalizada.
Apoio Psicológico: - Disponibilizar atendimento psicológico contínuo para as pacientes e seus familiares, ajudando-os a lidar com o impacto emocional do diagnóstico e do tratamento.
- Grupos de apoio e atividades terapêuticas como parte do processo de recuperação.
- Assistência Social:
- Apoiar as pacientes e suas famílias na obtenção de benefícios sociais, transporte para tratamentos e suporte financeiro quando necessário.
- Orientar sobre direitos e políticas públicas de saúde voltadas para pacientes oncológicos.
- Resultados Esperados:
- Redução significativa no tempo de espera para o diagnóstico e início do tratamento;
- Melhoria na taxa de sobrevivência e qualidade de vida das pacientes
- Aumento na conscientização sobre a importância da detecção precoce do câncer;
- Suporte psicológico adequado, resultando em maior adesão ao tratamento e bem estar emocional;
- Parcerias e Financiamento:
- Buscar parcerias com entidades governamentais, ONGs, universidades e a iniciativa privada para equipar e manter o centro;
- Estabelecer convênios com hospitais de referência e institutos de pesquisa para treinamento e atualização dos profissionais;
- Cronograma de Implementação:
- Fase 1:Planejamento e captação de recursos (6 meses).
- Fase 2: Infraestrutura e contratação de pessoal (12 meses)
- Fase 3:Início das operações e campanhas de divulgação (18 meses)
